J’ai eu récemment l’opportunité de rencontrer en exclusivité le papa de Silverlight, Scott Guthrie. Responsable des évolutions de .Net 4, Visual Studio 2010, WPF… Le monsieur est une mine d’infos, et j’ai pu passer une agréable heure et demie en sa compagnie. (Merci à Julien Codorniou, monsieur Idees et BizSpark de Microsoft, pour avoir joué les entremetteurs.) Les développeurs les plus aguerris ne trouveront probablement pas de scoops, mais j’ai essayé de balayer les principaux sujets, afin de faire un point complet sur l’évolution de la stratégie Silverlight, et sur les évolutions à attendre dans le modèle de programmation .Net.
je dois interviewer dans quelques jours Scott Guthrie, le papa de .Net (et qui supervise aussi le développement de WPF, IIS, Silverlight, ASP.Net… cf. http://weblogs.asp.net/scottgu/about.aspx ). Des questions que vous aimeriez que je pose au monsieur ?
N’allons pas en déduire tout de suite qu’avoir mauvais caractère est payant. Toutefois, il se trouve bizarrement que suite au quiproquo lors de la présentation de la version Java de Google App Engine, Google m’a donné l’opportunité de rencontrer en exclusivité le chef produit, Mike Repass. Bon, cette fois, j’ai signé leur doc, et j’ai même accepté, lorsque j’ai pris le monsieur en photo, de le cadrer de façon à ce qu’on ne voit pas par la fenêtre les bâtiments en face, qui pourraient, m’a-t-on dit, donner une idée de où nous nous trouvions (ben, dans les locaux de Google France, mentionnés dans l’annuaire, enfin bon, passons…).
Bref, voici une version longue de cette interview, dont j’admets avec plaisir que certaines questions ont été soufflées par Didier Girard, que j’avais convié, en tant qu’auteur de onGWT.com , à participer à notre entretien (il n’a pu rester tout du long). A noter que je publierai une version courte dans LMI [MAJ : ayé, c’est là ] (et la photo, dès que je remets la main dessus !) .
Aujourd’hui, j’ai rencontré le nouveau CEO de Progress Software, Rick Reidy. Enfin, rencontré virtuellement, par téléphone, bicose grève sur le RER A. Il ne m’en a pas tenu rigueur : “J’ai vécu deux ans en France, et le premier mot que j’ai appris, c’est ‘grève’ !”
Plus sérieusement, on a pu évoquer ses projets de transformation du groupe. Ces derniers temps, les acquisitions à tout va avaient plutôt brouillé l’écoute. Progress se retrouvait avec beaucoup de technos concurrentes, et il fallait débroussailler pour savoir de quoi on avait besoin pour un problème donné. Désormais, Progress compte proposer des solutions à ces problèmes. C’est l’éditeur qui formulera des propositions s’appuyant sur un ou plusieurs produits.
Pas trop tôt, me direz-vous. Mais bon, au moins, Rick Reidy est concret. Exemple : “On vend beaucoup mieux Actional en expliquant que c’est un produit de “revenue insurance” [supervisant la bonne exécution du chiffre d’affaires] plutôt qu’un produit d’administration des SOA [architectures orientées services]. Même chose avec le CEP [Complex event processing : analyse et corrélation des flux pour accélérer la prise de décision] : nous ne cherchons pas à parler de CEP aux traders, on leur parle d’algorithmes de trading, ou de routage intelligent des ordres… ”
J’ai gagné mon pari avec un collègue d’IDG News Service : l’annonce faite hier soir lors de son Campfire par Google concernait bien le support de Java par son App Engine (serveur d’applications supportant jusqu’à présent Python), et non celui de PHP. Ayant donc obtenu confirmation ce matin, j’ai téléphoné à Didier Girard, directeur technique de la SSII Sfeir, grand dispensateur de sagesse via application-servers.com et grand manitou de GWT , dont le petit doigt me disait bien que quoi que Google allait annoncer, il le testait déjà depuis un certain temps (bon, en même temps, sachant que Didier sera l’un des intervenants de la conférence développeurs Google demain soir, ça paraissait logique). Interview. Lire la suite…
"Streambase offre l’amnestie aux clients d’Aleri/Coral8". Rigolo, comme titre de communiqué de presse, n’est-ce pas ? Quoique. Si on a l’habitude de ce genre d’annonce lorsqu’un acteur d’un marché donné se fait racheter (en l’occurrence, il s’agit d’une fusion/acquisition de Coral8 par Aleri , et Streambase, 3e du marché derrière Tibco et Progress, se dit alarmé par le nombre de clients qui devraient réécrire leurs applications…), on ne peut s’empêcher de penser que cela ajoute bêtement du FUD (Fear, uncertainty and doubt ; peur, incertitude et doute) alors que le marché du CEP (Complex event processing) a au contraire besoin de davantage d’exposition et d’explications.
Voilà longtemps que je traite le sujet , parce que je pense qu’il s’agit d’une technologie d’avenir. C’est un débouché naturel, par exemple, pour des projets SOA/BPM qui peineraient à trouver leur justification métier. Et dans un monde où tout va de plus en plus vite, où les événements et les objets numériques se multiplient de façon exponentielle, je ne vois pas comment on pourrait constituer un système d’information réactif sans s’y intéresser (le monde de la finance et le monde de la logistique sont d’ailleurs les premiers clients).
Voilà des années qu’on rabache que les architectures orientées services sont avant tout… une question d’architecture. Or l’architecture des SI est une discipline qui existait avant que ne soit forgé le terme SOA et qui lui survivra. Fallait-il obligatoirement ce buzz déclenché par Ann Thomas Manes avec son "SOA is dead" pour qu’on en arrive à réaffirmer cette évidence ? En tout cas, cela sonne comme une revanche des architectes, et la réaction d’Eric Boulay, représentant de l’Architecture Forum de l’Open Group en France, le montre bien !
En tant que représentant de l’architecture forum de l’Open Group, je tenais à réagir très positivement au message d’Ann Thomas Manes.
L’article d’Ann Thomas Manes a le mérite de mettre le doigt là où ça fait mal et de proposer le bon remède : les SI ont besoin de réflexion architecturale.Lire la suite…
La SOA morte en 2009 ? Elle qui était si jeune … si prometteuse. Peut-on prendre une minute de silence pour celle qui nous a tant donné ?
Saluons l’idée de cette communication amusante et qui trahit un véritable malaise autour des SOA.
Comme toujours, pendant nos années d’adolescence de la SOA, nous nous mettions à rêver d’un monde architecturalement meilleur, idéalisé.
Mais un rêve ça fonctionne tellement bien. Alors forcément les intégrateurs et sociétés de conseil ont vendu de la peur et de la complexité !
De la SOA sans gouvernance ? Mais vous êtes fou mon bon monsieur ! Simple un service ? Vous rigolez ! D’ailleurs de quoi parlez-vous ? d’un service métier ? d’un service fonctionnel ? d’un service technique ? Rassurez-moi… Vous ne parliez pas d’un web service tout de même? Tout cela est prometteur, monsieur le client, je vous l’accorde, mais complexe. Lire la suite…
Suite à l’article "Avis de décès des SOA sur le blog du Burton Group ", déjà commenté dans mon billet précédent , j’ai reçu la réaction suivante (et qui va globalement dans le même sens que ce que je disais) de Jean-François Maury, président du directoire, cofondateur et directeur technique de Scort :
La mort du SOA annonce une renaissance du SOA :
A vant d’expliquer cette position quelque peu iconoclaste, il faut comprendre les raisons qui ont poussé les analystes à émettre un avis aussi tranché.Lire la suite…
